Miközben Párizs egy évet ünnepelt a 2024-es olimpiai játékokig, Sir Hugh Robertson – a Brit Olimpiai Szövetség elnöke és a 2012-es olimpiákért felelős miniszter – arról elmélkedik, hogyan tudták a szervezők biztosítani, hogy a játékok maradandó örökséget adjanak a brit sportnak.
A hátralévő egy év mérföldkő rendkívül jelentős pillanat minden olimpiai játék számára. Ez egy olyan pillanat, amely igazán összpontosítja az elmét. És ez az a pillanat, amikor ráébredsz, hogy ez a hihetetlen esemény, amiért oly sok éve dolgozol, most hirtelen nagyon közel van.
Azok számára, akik részt vettünk a 2012-es Londonban, az utolsó év a tesztelés, tesztelés és tesztelés összemosódása volt. Teljesen biztosnak kellett lennünk abban, hogy az általunk épített létesítmények működnek, hogy egymillió embert biztonságosan be- és ki tudjunk költöztetni az Olimpiai Parkba, és hogy működni fognak a tömegközlekedési kapcsolatok. Hamarosan rájöttünk, hogy az emberek különböző módon hagyták el a stadiont, mint ahogyan a számítógépes szimulációk azt tervezték, hogy elhagyják őket, mivel az emberek emberi lények, és különböző módon működnek. De ezt csak teszteléssel fedeztük fel.
Egy dolgot nem tudtunk tesztelni, az a hosszú távú örökség, amelyet reméltünk létrehozni. Nincs garancia, de nem akartunk semmit a véletlenre bízni.
Már nagyon korai szakaszban tisztában voltunk azzal, hogy a játékok megtervezésével egy időben meg kell terveznünk az örökséget. Azt a kifejezést használtuk, hogy az örökséget be kell építeni a Games-time tervezés minden szakaszába, és öt kulcsfontosságú területen igyekeztünk meghatározni az örökséget. A gazdaság öröksége a kereskedelem, a belföldi befektetések és a turizmus ösztönzése, valamint az ezzel járó gazdasági fellendülés. Ott volt az örökség a megújulás terén, és hogy mit jelentenek a játékok a Stratford környékére. Ott volt az örökség a közösség szempontjából, és hogy a játékok hogyan hozhatták össze az embereket és inspirálhattak egy generációt. Megvolt az örökség abból a szempontból, hogy a paralimpia megrendezése mit tehet az inkluzivitás előmozdításában és a fogyatékkal élőkkel szembeni attitűdök megváltoztatásában. Aztán ott volt a sportörökség, és az, hogy mit tehetnek a játékok a brit sportért.
Hihetetlen most visszatérni a Queen Elizabeth Olimpiai Parkba, és felidézni a Team GB történelmi pillanatait. Az Olimpiai Stadiont tekintve nem lehet nem gondolni a „Szuperszombatra”, amely a brit atlétika történetének talán legnagyszerűbb estéjét szállította. Aztán ott van a Velodrome, amely nap mint nap dübörgött a házigazda nemzet érmes előadásaival. És ott van a folyópart, ahol tömegek gyűltek össze az óriási képernyők körül, hogy ujjongjanak, amikor érmeket szereztek London-szerte és azon kívül is.
Vannak más emlékek is. Mint ahogy ez egykor a legnagyobb ipari pusztaság volt az M25-ös autópályán belül. Nehéz elképzelni most, amikor látja a parkban sétáló családokat, a nyüzsgő bevásárlóközpontot és az állomáson ki-be rohanó ingázókat. De ez egy fantasztikus példa arra, hogy a sportot hogyan lehet regenerálni egy területet, és hogyan lehet integrálni az emberek életébe a javára.
Mindenkinek, aki elég szerencsés ahhoz, hogy Stratfordban béreljen vagy birtokoljon lakást, most ez a csodálatos zöld terület a küszöbén áll. Mehetnek kerékpározni és futni. Van egy medence, amit használhatnak. Van egy Premier League futballstadion.
A Copper Box területén jégkorong- és teniszpályák, valamint minden létesítmény található. Teljesen átalakult.
Ez az, ahol a sportörökség túlmutat a nagy teljesítményen. Nyilvánvalóan hihetetlenül büszkék vagyunk ezekre az elit szintű sikerekre, különösen arra a tényre, hogy Nagy-Britannia több érmet nyert a 2016-os Rióban, mint mi hazai pályán 2012-ben Londonban. Ilyet még soha nem csinált még házigazda, és ez rendkívüli eredmény. . Nagy-Britannia nagy sportesemények rendezői hírnevének is óriási lökést adott a 2012-es London, miután az ország a játékok óta eltelt évtizedben sorozatos jelentős globális és kontinentális eseményeket rendezett.
De a sportörökség túlmutat ezen. A közösségi és iskolai sport örökségei is vannak. A 2012-es londoni felkészülés során elindítottuk a „Places People Play” nevű programot, amely alulról építkező örökségünk alapköve volt, és minden korosztálytól és képességű embertől segítette a sportolást. Ez magában foglalta a helyi sportklubok és -létesítmények korszerűsítését, a multisport létesítményekbe való befektetést, valamint sportvezetők ezreinek toborzását és képzését alulról építkező sporttevékenységek szervezésére és vezetésére. Mindez messze túlmutat az Olimpiai Parkban megépült új létesítményeken, amelyeket ma már a közösség is használ – az Aquatics Centrumtól, a VeloParktól és a Copper Boxtól az ideiglenes helyszínekig, amelyeket felszámoltak és más helyszínekre költöztek utána. a játékok.
Mindezek a sportörökségek elválaszthatatlanul kapcsolódnak egymáshoz – az elit szinttől a helyi közösségekig. Amikor a 2012-es Londonra készültünk, mindig azt mondogattuk: „Nincs értelme a fiatalokat a sporton keresztül inspirálni, ha nincsenek jó példaképeink, akiket követhetnének.” Ezért volt olyan fontos az olyan sportolók sikere Londonban, mint Dame Jessica Ennis és Sir Chris Hoy. De ahhoz, hogy erre a sikerre építhessen, megfelelő létesítményekkel és megfelelő lehetőségekkel kell rendelkeznie az emberek számára a helyi szintű részvételhez. Az ihlet önmagában nem elég.
Ezért olyan fontos, hogy pontosan meghatározzuk, hogyan fogod meghatározni ezt az örökséget, hogyan fogod megvalósítani, és hogyan fogod megítélni a sikerét. A 2012-es Londonban megvolt az öt pillérünk, a gazdaság, a regeneráció, a sport, a közösség és a fogyatékosság, de egy jelentőset talán kihagytunk, vagyis az olimpiai játékok megrendezése vitathatatlanul feldobhatja a rendező országot. Megváltoztathatja az emberek véleményét egy városról, és újradefiniálhatja azt, ahogyan a világ többi része országként tekint rád.
Párizs és egész Franciaország rájön erre jövőre. Emlékszem, az utolsó évünk tele volt apró zökkenőkkel az úton, de amint a játékok elkezdődnek, minden a sportról szól, és mindenki csak erre fog összpontosítani.
Ezt követően Párizs a biztos vagyok benne, hogy egy fantasztikus, korszakot meghatározó olimpiai játékok fényében sütkérezhet majd.
Sir Hugh Robertson a Brit Olimpiai Szövetség elnöke. Korábban a brit sportért és olimpiáért felelős miniszter volt, a 2012-es londoni olimpiai játékok lebonyolításáért felelős, és felügyelte a költségvetés, az építkezés, az operatív irányítás és az örökség minden vonatkozását.
Ez a cikk egy harmadik fél hozzájárulásának szerkesztett változata, amely először az Olimpiai Szemlében jelent meg. Az Olimpiai Szemlében megjelent cikkek nem feltétlenül tükrözik a Nemzetközi Olimpiai Bizottság véleményét.